woj. kujawsko-pomorskie

Programy ERP
Bydgoszcz

Decyzja o systemie zapadła. Pojawia się pytanie: ile to potrwa i co trzeba zrobić po naszej stronie? Wdrożenie typowo zajmuje od dwóch do sześciu tygodni — ale tylko wtedy, gdy obie strony wiedzą, co dzieje się w każdym tygodniu. Najwięcej czasu nie zajmuje instalacja, tylko porządkowanie danych po stronie firmy.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Harmonogram wdrożenia na wykresie Harmonogram wdrożeniawiadomo, co i kiedy
Wdrożenie ERP Harmonogram Zadania firmy Porządkowanie danych Migracja próbna Szkolenia Start systemu Wsparcie po starcie Bydgoszcz i okolice
2–6 tyg.typowe wdrożenie
0 złza konsultację doboru
od ok. 3000 złwdrożenie podstawowe
2 tyg.zwiększonej dostępności po starcie

Harmonogram wdrożenia

Instalacja to kilka godzin, reszta to decyzje

Sama instalacja systemu zajmuje kilka godzin. Reszta czasu idzie na kartotekę towarów, cenniki, stany początkowe, uprawnienia i naukę pracy. Większość tych rzeczy wymaga decyzji i pracy po stronie firmy, a nie informatyka.

Wdrożenia przeciągają się najczęściej z jednego powodu: firma nie wie, czego się od niej oczekuje i kiedy. Kartoteka do uporządkowania czeka tydzień, decyzja o poziomach cen kolejny, a termin startu przesuwa się o miesiąc.

Dlatego na starcie wdrożenia dostajecie harmonogram tydzień po tygodniu: co robimy my, co przygotowuje firma i kiedy zapadają decyzje. Co tydzień krótko sprawdzamy postęp, żeby opóźnienie wyszło od razu, a nie w dniu planowanego startu.

Zakres

Co obejmuje wdrożenie

Każdy etap ma właściciela po stronie firmy i po naszej.

  • Spotkanie otwierające i harmonogram
  • Ustalenie zasad: kodowanie towarów, magazyny, ceny, uprawnienia
  • Porządkowanie kartoteki po stronie firmy, z naszą pomocą
  • Instalacja i konfiguracja systemu
  • Wzorce dokumentów z logo i danymi firmy
  • Migracja próbna na kopii i jej weryfikacja
  • Szkolenia według ról na danych firmy
  • Start, dwa tygodnie zwiększonej dostępności i przegląd po miesiącu
  • Nie przesuwamy startu bez wskazania przyczyny
  • Nie startujemy bez migracji próbnej
  • Nie zostawiamy firmy bez listy zadań
Spotkanie otwierające wdrożenie

Tydzień po tygodniu

Przykładowy harmonogram

Poniżej przykład dla wdrożenia podstawowego. Przy integracjach dochodzi tydzień lub dwa.

TydzieńNasza pracaPo stronie firmy
1spotkanie otwierające, instalacja, konfiguracjadecyzje o zasadach kodowania i cenach
2import próbny kartotek, wzorce dokumentówporządkowanie kartoteki, uprawnienia
3migracja próbna na kopii, weryfikacjasprawdzenie wyników migracji
4szkolenia według róludział zespołu, inwentaryzacja do stanów
Startprzełączenie, obecność albo szybka odpowiedźpraca w systemie
Po starciedwa tygodnie zwiększonej dostępnościzbieranie pytań
Po miesiącuprzegląd i poprawkiinformacja, co obchodzicie
Cotygodniowe sprawdzenie

Kwadrans rozmowy raz w tygodniu wystarczy, żeby opóźnienie było widoczne od razu. Bez tego wychodzi dopiero przy planowanym starcie.

Wynik

Co dostajecie

Wdrożenie, w którym obie strony wiedzą, co robić.

  • Harmonogram: Tydzień po tygodniu, z zadaniami dla obu stron.
  • Cotygodniowe sprawdzenie: Opóźnienia widoczne od razu.
  • Start w terminie: Z migracją próbną i przeszkolonym zespołem.

Bydgoszcz w praktyce

Czego nauczyły nas wdrożenia w bydgoskich firmach

Pierwsza rzecz: najdłużej trwa porządkowanie kartoteki. Firmy zakładają, że zajmie dzień, a zajmuje tydzień. Dlatego w harmonogramie to zadanie zaczyna się w pierwszym tygodniu, a nie tuż przed migracją.

Druga: jedna osoba po stronie firmy odpowiedzialna za wdrożenie przyspiesza wszystko. Bez niej pytania krążą między działami, a decyzje czekają.

Trzecia: start najlepiej planować na początek miesiąca, po zamknięciu poprzedniego. Firmy produkcyjne i handlowe z Bydgoszczy, które przełączały system w połowie miesiąca, miały trudniejsze pierwsze zamknięcie.

Mieliśmy harmonogram na każdy tydzień i wiedzieliśmy, co przygotować. Wdrożenie zamknęło się w czterech tygodniach, tak jak planowaliśmy.
firma handlowa z Bydgoszczy
Tygodniowa lista postępów

Po stronie firmy

Co przygotować po stronie firmy

Kilka rzeczy znacznie skraca wdrożenie.

  • Osoba odpowiedzialna za wdrożenie po stronie firmy
  • Eksport kartoteki towarów i kontrahentów
  • Decyzje o poziomach cen i rabatach
  • Lista użytkowników i ich ról
  • Logo i dane do wzorców dokumentów
  • Termin inwentaryzacji do stanów początkowych

Współpraca

Jak pracujemy

Po wyborze systemu umawiamy spotkanie otwierające w Waszej firmie w Bydgoszczy. Ustalamy harmonogram, osobę odpowiedzialną i terminy decyzji.

Co tydzień krótko sprawdzamy postęp. Jeśli coś się opóźnia, od razu ustalamy, czy przesuwamy start, czy dzielimy pracę inaczej.

Po migracji próbnej i szkoleniach przełączamy system. Pierwsze dwa tygodnie obsługujemy w trybie zwiększonej dostępności, a po miesiącu robimy przegląd.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Wdrożenia systemów ERP prowadzimy w firmach z Bydgoszczy, na miejscu i zdalnie.

Pracujemy też dla firm z Białych Błot, Osielska, Solca Kujawskiego, Nakła nad Notecią, Koronowa i Szubina.

  • Bocianowo-Śródmieście-Stare Miasto
  • Nowy Fordon
  • Stary Fordon
  • Szwederowo
  • Bartodzieje
  • Wyżyny
  • Kapuściska
  • Bielawy
  • Osowa Góra
  • Miedzyń-Prądy
  • Błonie
  • Wilczak-Jary

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Solec Kujawski, Białe Błota, Osielsko, Nakło nad Notecią, Koronowo, Żnin, Szubin. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje wdrożenie

Koszt dzieli się na licencje producenta, prace wdrożeniowe i utrzymanie.

ElementZakresCzasOrientacyjnie
Konsultacja doborurozmowa, analiza potrzeb, rekomendacja1–2 spotkania0 zł
Wdrożenie podstawoweinstalacja, konfiguracja, migracja, szkolenie2–4 tyg.od ok. 3000 zł
Wdrożenie z integracjamijak wyżej i sklep lub kurierzy4–6 tyg.od ok. 8000 zł
Wsparcie bieżąceaktualizacje, raporty, zamknięcie miesiącamiesięcznieod 199 zł lub godzinowo

Harmonogram, cotygodniowe sprawdzenia i przegląd po miesiącu są częścią wdrożenia.

Współpraca

Od decyzji do pracy w systemie

  1. Spotkanie otwierające

    Harmonogram i osoba odpowiedzialna.

  2. Zasady i kartoteka

    Od pierwszego tygodnia.

  3. Instalacja i wzorce

    Równolegle z porządkowaniem.

  4. Migracja próbna

    Na kopii, z weryfikacją.

  5. Szkolenia i start

    Na początek miesiąca.

  6. Pierwsze tygodnie

    Zwiększona dostępność i przegląd.

Pytania

Zanim zapytasz

Typowo od dwóch do sześciu tygodni.

Porządkowanie danych i odkładane decyzje po stronie firmy.

Tak, bardzo skraca wdrożenie.

Na początek miesiąca, po zamknięciu poprzedniego.

Zawsze.

Nie.

Zaplanujmy wdrożenie tydzień po tygodniu

Napiszcie, jaki system wdrażacie albo rozważacie i kiedy chcecie wystartować. Przygotujemy harmonogram.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena