woj. łódzkie

Audyt Google Ads
Łódź

Kampania z najwyższym przychodem bywa najmniej opłacalna. Wystarczy, że sprzedaje produkty o niskiej marży i wysokim odsetku zwrotów — a panel reklamowy nie wie o jednym ani o drugim.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Sortowanie kartonów ze zwrotami odzieży Ocena po marżya nie po przychodzie
Marża w ocenie Zwroty Grupy produktowe Wartość koszyka Kampanie zakupowe Sezonowość kolekcji Lista prac Wycena naprawy Łódź i okolice
4–6 dniaudyt konta sklepu
30–50sprawdzanych punktów
0 złza wstępną rozmowę
Waszekonto reklamowe

Marża

Przychód nie mówi o opłacalności

Panel reklamowy zna przychód i koszt reklamy. Nie zna marży ani zwrotów — a w odzieży te dwie rzeczy decydują o wszystkim. Produkt z marżą dwudziestu procent i trzydziestoprocentowym odsetkiem zwrotów wymaga zupełnie innego podejścia niż produkt z marżą sześćdziesięciu procent.

Dlatego przy łódzkich sklepach audyt polega na przeliczeniu wszystkiego jeszcze raz: przychodu na marżę, a marży na wartość po odjęciu zwrotów. Dopiero taka liczba pozwala ocenić kampanię.

Efekt bywa nieprzyjemny, ale użyteczny. Kampanie, które w panelu wyglądają najlepiej, po przeliczeniu okazują się czasem najmniej opłacalne — i to wyjaśnia, dlaczego sklep sprzedaje coraz więcej, a zarabia tyle samo.

Zakres

Co sprawdzamy

Poniżej zakres audytu przy sklepie odzieżowym albo z produktami o zróżnicowanej marży.

  • Przeliczenie wyników kampanii na marżę, nie przychód
  • Odsetek zwrotów w podziale na grupy produktowe
  • Kampanie i produkty nieopłacalne po przeliczeniu
  • Pomiar wartości zakupu i jego dokładność
  • Podział kampanii zakupowych według marży
  • Plik produktowy i atrybuty rozmiaru oraz koloru
  • Kampanie działające po zmianie kolekcji
  • Strony produktów: dostępność rozmiarów, tabela wymiarów
  • Nie audytujemy sklepów bez danych o marży i zwrotach
  • Nie wykonujemy napraw w ramach ceny audytu
  • Nie oceniamy kampanii wyłącznie po przychodzie z panelu
Wieszaki z odzieżą na zapleczu sklepu

Przeliczenie

Jak wygląda przeliczenie

Poniżej kolejne kroki, od liczby z panelu do liczby, na której da się podejmować decyzje.

KrokCo odejmujemyTypowy skutek
Przychód z panelu—liczba wyjściowa
Minus zwroty20–40% w odzieżywynik spada o jedną trzecią
Minus koszt towaruzależnie od marżyzostaje marża brutto
Minus koszt dostawyprzy darmowej wysyłceprzy małych koszykach dużo
Minus koszt reklamywydatek z paneluzostaje wynik realny
Wynik realny—często inny niż w panelu
Darmowa dostawa przy małym koszyku zjada marżę

To najczęściej pomijany element rachunku, a przy niskich koszykach decydujący.

Kiedy

Kiedy audyt ma sens, a kiedy nie

Poniżej sytuacje, w których warto go zamówić — i takie, w których lepiej wydać te pieniądze inaczej.

  • Warto: Sprzedaż rośnie, a zysk stoi w miejscu. To typowy objaw kampanii sprzedających produkty o niskiej marży.
  • Warto: Odsetek zwrotów jest wysoki i różni się między grupami produktowymi, a kampanie tego nie uwzględniają.
  • Nie warto: Nie macie danych o marży ani o zwrotach. Wtedy audyt sprowadzałby się do tego samego, co widać w panelu.

Łódź w praktyce

Czego nauczyły nas łódzkie audyty

Pierwsza rzecz: w sklepach odzieżowych odsetek zwrotów bardzo się różni między grupami. Buty i spodnie wracają znacznie częściej niż akcesoria, a kampanie zwykle traktują je identycznie.

Druga: darmowa dostawa przy niskim progu potrafi zamienić opłacalną kampanię w nieopłacalną. To rzecz, której panel reklamowy nie widzi w ogóle.

Trzecia: podział kampanii zakupowych według marży daje w tej branży więcej niż jakakolwiek zmiana stawek. Produkty o wysokiej marży zasługują na osobny budżet.

Po przeliczeniu na marżę okazało się, że najlepsza kampania zarabia najmniej. Rozdzieliliśmy budżet inaczej i zysk wreszcie ruszył.
sklep odzieżowy z Łodzi
Stół z materiałami w pracowni krawieckiej

Dane

Na jakich danych pracujemy

Ten audyt bez danych z Waszego systemu sprzedaży nie ma sensu.

  • Dostęp do odczytu konta Google Ads i Merchant Center
  • Zestawienie sprzedaży z podziałem na grupy produktowe
  • Dane o marży, choćby uśrednione dla grup
  • Dane o zwrotach z tego samego okresu
  • Informacja o progu darmowej dostawy i jej koszcie
  • Dostęp do analityki, jeśli jest podłączona

Współpraca

Jak pracujemy

Zaczynamy od danych o marży i zwrotach. Nie muszą być dokładne co do złotówki — wystarczą wartości uśrednione dla grup produktowych, żeby przeliczenie miało sens.

Potem zestawiamy je z wydatkami reklamowymi na poziomie kampanii i grup produktowych. To zestawienie jest sedno całego audytu i zwykle zajmuje najwięcej czasu.

Dokument zawiera propozycję podziału kampanii według marży oraz listę produktów i grup, które po przeliczeniu przestają się opłacać.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Audyty wykonujemy zdalnie. Przy sklepach z Łodzi spotkanie omawiające wyniki możemy przeprowadzić na miejscu, jeśli ma w nim uczestniczyć osoba od finansów.

Obsługujemy też sklepy z Pabianic, Zgierza, Aleksandrowa Łódzkiego, Konstantynowa i Tuszyna. Przy sprzedaży wysyłkowej lokalizacja nie wpływa na zakres pracy.

  • Śródmieście
  • Bałuty
  • Górna
  • Widzew
  • Polesie
  • Karolew-Retkinia Wschód
  • Teofilów-Wielkopolska
  • Chojny
  • Radogoszcz
  • Olechów-Janów
  • Stare Polesie
  • Julianów-Marysin-Rogi

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Pabianice, Zgierz, Aleksandrów Łódzki, Konstantynów Łódzki, Rzgów, Tuszyn, Stryków. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje audyt

Cena zależy od wielkości katalogu i od tego, w jakiej postaci są dane o marży i zwrotach.

ZakresDla kogoCzasCena
Przeliczenie na marżęocena kampanii po marży i zwrotach1–2 dni900–1600 zł
Audyt sklepuplik, kampanie, pomiar, przeliczenie4–6 dni2800–4800 zł
Audyt dużego katalogupowyżej 10 tys. produktów6–8 dni4800–7500 zł
Sprawdzenie po naprawieco zostało zrobione i co dało1–2 dni800–1400 zł

Dane o marży nie muszą być dokładne co do złotówki. Uśrednione wartości dla grup produktowych wystarczają, żeby przeliczenie miało sens.

Współpraca

Od przychodu do wyniku realnego

  1. Zebranie danych

    Marża i zwroty w podziale na grupy produktowe.

  2. Dostęp do odczytu

    Konto reklamowe, Merchant Center, analityka.

  3. Przeliczenie

    Przychód minus zwroty, koszt towaru, dostawa, reklama.

  4. Zestawienie kampanii

    Które zarabiają, a które tylko sprzedają.

  5. Podział według marży

    Propozycja nowego układu kampanii zakupowych.

  6. Dokument

    Lista produktów i grup, które przestają się opłacać.

Pytania

Zanim zapytasz

Bo panel nie zna marży ani zwrotów. W odzieży te dwie rzeczy decydują o opłacalności.

W odzieży od dwudziestu do czterdziestu procent, ale bardzo różni się między grupami produktowymi.

Duże. Przy niskim progu potrafi zamienić opłacalną kampanię w nieopłacalną.

W tej branży więcej niż jakakolwiek zmiana stawek. Produkty o wysokiej marży zasługują na osobny budżet.

Nie. Uśrednione wartości dla grup produktowych wystarczają.

Wtedy audyt sprowadzałby się do tego, co widać w panelu. Warto zacząć od zebrania tych danych.

Zobaczcie, która kampania naprawdę zarabia

Przyślijcie dane o marży i zwrotach — choćby uśrednione dla grup produktowych — a przeliczymy wyniki kampanii na wynik realny. Zwykle wygląda inaczej niż w panelu. Wstępna rozmowa jest bezpłatna.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena