woj. mazowieckie

Audyt analityki
Siedlce

Raport przychodzi mailem pierwszego dnia miesiąca, ma osiemnaście stron i nikt go nie otwiera. Nie dlatego, że nikogo nie interesuje — dlatego, że nie wiadomo, co z niego wynika.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Stos nieprzeczytanych raportów na biurku Raport bez decyzjito tylko koszt uwagi
Raporty Odbiorcy Liczby, które coś zmieniają Częstotliwość Format Decyzje Lista prac Wycena poprawek Siedlce i okolice
1–2 dnitypowy czas audytu
30–60sprawdzanych punktów
0 złza wstępną rozmowę
Waszedane i dostępy

Raport bez decyzji

Liczba, która nie zmienia decyzji, jest ciekawostką

Raporty analityczne powstają zwykle z tego, co dane narzędzie potrafi pokazać, nie z tego, co firmie jest potrzebne. Wychodzi z tego kilkanaście stron wykresów, z których żaden nie prowadzi do konkretnej decyzji.

Sprawdzenie jest proste: przy każdej liczbie warto zapytać, co zrobicie inaczej, gdy będzie wyższa, i co, gdy będzie niższa. Jeśli odpowiedź brzmi „nic", liczba jest ciekawostką i nie musi być w raporcie.

Dobry raport dla firmy ma zwykle jedną stronę i pięć liczb. Nie dlatego, że więcej nie da się zmierzyć, a dlatego, że tyle da się przeczytać przy kawie i zapamiętać do następnego miesiąca.

Zakres

Co sprawdzamy

Sprawdzamy nie tylko dane, ale też to, co się z nimi dzieje.

  • Jakie raporty powstają i kto je dostaje
  • Czy ktokolwiek je otwiera i czyta
  • Które liczby prowadzą do konkretnej decyzji
  • Które są ciekawostką i można je usunąć
  • Czy częstotliwość odpowiada tempu zmian w firmie
  • Czy format jest czytelny dla odbiorcy nietechnicznego
  • Czy raport zawiera wnioski, czy tylko wykresy
  • Czego brakuje, żeby dało się na tym pracować
  • Nie prowadzimy raportowania miesięcznego w ramach audytu
  • Nie zdecydujemy za Was, co jest ważne w Waszej firmie
  • Krótszy raport nie znaczy mniej mierzenia
Wydrukowane strony pulpitu w segregatorze

Pięć liczb

Pięć liczb, które zwykle wystarczają

Poniżej zestaw, który proponujemy najczęściej firmom usługowym. Przy sklepie zestaw jest inny, ale równie krótki.

LiczbaCo mówiJaką decyzję wspiera
Liczba zapytańile kontaktu przyszłoczy trzeba więcej działań
Skąd przyszły zapytaniaktóry kanał działagdzie wydawać pieniądze
Koszt jednego zapytaniaile płacicie za kontaktczy reklama się opłaca
Liczba wejść na stronęczy ruch rośnieczy widoczność się poprawia
Udział zapytań w wejściachczy strona przekonujeczy poprawiać stronę
Trzy najczęściej odwiedzane podstronyczego szukają kliencico rozbudować w ofercie
Porównanie zamiast liczby

Sama liczba nic nie mówi. Liczba wobec poprzedniego miesiąca i wobec tego samego miesiąca rok wcześniej — mówi wszystko.

Wynik

Co dostajecie

Dokument kończy się wzorem raportu na jedną stronę.

  • Ocena obecnych raportów: Co w nich jest, kto to czyta i które liczby prowadzą do decyzji.
  • Wzór raportu: Jedna strona, pięć liczb, z porównaniami — gotowa do stosowania.
  • Kto i kiedy: Kto powinien dostawać raport, jak często i co ma z nim zrobić.

Siedlce w praktyce

Czego nauczyły nas siedleckie audyty analityki

Pierwsza rzecz: skrócenie raportu z osiemnastu stron do jednej sprawia, że zaczyna być czytany. To brzmi banalnie, a jest najczęstszym wnioskiem z tego audytu.

Druga: liczby bez porównania nie znaczą nic. „Sto czterdzieści wejść" to nie informacja. „Sto czterdzieści wejść, o piętnaście więcej niż miesiąc wcześniej" — już tak.

Trzecia: raport powinien mieć jednego adresata. Dokument wysyłany do sześciu osób jest zwykle przeglądany przez zero, bo każdy zakłada, że zajmie się nim ktoś inny.

Dostawaliśmy osiemnaście stron co miesiąc. Teraz dostajemy jedną i faktycznie ją czytamy.
firma usługowa z Siedlec
Odłożone dokumenty na biurku

Dostępy

Czego potrzebujemy

Najważniejsze jest to, jakie decyzje podejmujecie na podstawie danych.

  • Obecne raporty, jeśli powstają
  • Dostęp do statystyk odwiedzin, do odczytu
  • Informacja, kto dostaje raporty i czy je czyta
  • Informacja, jakie decyzje podejmujecie co miesiąc
  • Informacja, czego brakuje Wam w obecnych danych
  • Informacja, ile czasu chcecie na to poświęcać

Współpraca

Jak pracujemy

Zaczynamy od pytania, jakie decyzje podejmujecie co miesiąc. Nie od danych — od decyzji. Dopiero z nich wynika, jakie liczby są potrzebne, a jakie nie zmieniają niczego.

Potem przeglądamy obecne raporty i przy każdej liczbie pytamy, co zrobilibyście inaczej, gdyby była inna. Większość liczb nie przechodzi tego testu i zwykle to zaskakuje.

Na końcu dostajecie wzór raportu na jedną stronę, z porównaniami i miejscem na krótki komentarz. Sam wzór jest ważniejszy niż lista zaleceń, bo da się go od razu stosować.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Audyt wykonujemy zdalnie. Przy firmach z Siedlec spotkanie omawiające wzór raportu możemy przeprowadzić na miejscu.

Obsługujemy też firmy z Węgrowa, Sokołowa Podlaskiego, Łukowa, Mińska Mazowieckiego, Garwolina i Mordów.

  • Nowe Siedlce
  • Piaski Zamiejskie
  • Piaski Starowiejskie
  • Roskosz
  • Błonie
  • Ogrody
  • Stara Wieś
  • Taradajki
  • Gęsi Borek
  • Przymiarki

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Mordy, Skórzec, Mokobody, Zbuczyn, Kotuń, Wodynie, Suchożebry. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje audyt

To najkrótszy z naszych audytów analityki, bo dotyczy raportowania, nie technicznej strony pomiaru.

ZakresDla kogoCzasCena
Wstępna rozmowajakie decyzje podejmujecie co miesiąckwadransbezpłatnie
Audyt raportowaniafirma dostająca raporty, których nie czyta1 dzień500–900 zł
Audyt z wzorem raportugdy chcecie gotowy układ do stosowania1–2 dni800–1400 zł
Raportowanie comiesięcznegdy chcecie, żebyśmy to prowadzilistaleod 250 zł miesięcznie

Krótszy raport nie znaczy mniej mierzenia. Mierzymy tyle samo — tylko do raportu trafia to, co prowadzi do decyzji.

Współpraca

Od osiemnastu stron do jednej

  1. Wstępna rozmowa

    Jakie decyzje podejmujecie co miesiąc. Bezpłatnie.

  2. Przegląd obecnych raportów

    Co w nich jest i kto to czyta.

  3. Test każdej liczby

    Co zrobilibyście inaczej, gdyby była inna.

  4. Wybór pięciu liczb

    Tych, które faktycznie wspierają decyzje.

  5. Wzór raportu

    Jedna strona, z porównaniami i miejscem na komentarz.

  6. Ustalenie odbiorcy

    Kto dostaje, jak często i co ma z tym zrobić.

Pytania

Zanim zapytasz

Zwykle pięć. Tyle da się przeczytać i zapamiętać do następnego miesiąca.

Nie. Mierzymy tyle samo, tylko raportujemy to, co prowadzi do decyzji.

Zapytać, co zrobicie inaczej, gdy będzie wyższa albo niższa. Jeśli nic — nie musi być w raporcie.

Do jednej osoby. Dokument wysyłany do sześciu bywa czytany przez zero.

Zwykle raz w miesiącu. Częściej ma sens tylko przy aktywnych kampaniach.

Możemy, jako usługę comiesięczną. Wzór dostajecie jednak w ramach audytu.

Zamieńmy osiemnaście stron na jedną

Wstępna rozmowa zajmuje kwadrans i nic nie kosztuje. Powiedzcie, jakie decyzje podejmujecie co miesiąc, a ustalimy, które pięć liczb ich naprawdę dotyczy.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena