woj. świętokrzyskie
Szkolenia SEO
Kielce
Zarząd zatwierdza budżet na pozycjonowanie, czyta raporty i wybiera wykonawcę. Nie musi umieć pisać podstron ani poprawiać kodu. Musi umieć zadać właściwe pytania i odróżnić rzetelną ofertę od obietnic. Na to wystarczy pół dnia.
Dla zarządu
Decyzje wymagają innej wiedzy niż wykonanie
Szkolenia SEO są zwykle projektowane dla osób, które wykonują pracę: piszą treści, poprawiają stronę, dodają produkty. Zarząd na takim szkoleniu nudzi się przy tytułach podstron i nie dostaje odpowiedzi na pytania, które go interesują.
A te pytania są inne: ile to powinno kosztować, po jakim czasie powinny być efekty, jak odróżnić dobrą ofertę od złej, co powinno być w raporcie, kiedy zmienić wykonawcę. Bez tej wiedzy decyzje zapadają na podstawie ceny i wrażenia z rozmowy handlowej.
Szkolenie dla zarządu trwa pół dnia i pomija technikę. Uczy, jak działa pozycjonowanie na poziomie decyzji: jak planować budżet, jak czytać wyniki i jakie pytania zadawać wykonawcom.
Program
Program szkolenia dla zarządu
Tematy dobrane pod decyzje, a nie pod wykonanie.
- Jak działa widoczność w wyszukiwarce — bez żargonu
- Ile czasu realnie trwa, zanim pojawią się efekty
- Jak planować budżet i od czego zależy jego wysokość
- Jak czytać raport i które liczby naprawdę mają znaczenie
- Jak odróżnić rzetelną ofertę od obietnic
- Jakie zapisy w umowie powinny budzić wątpliwości
- Kiedy zatrudnić osobę, a kiedy zlecić agencji
- Kiedy i jak zmienić wykonawcę bez strat
- Nie wchodzimy w szczegóły techniczne
- Nie polecamy konkretnych agencji
- Nie udzielamy porad prawnych dotyczących umów
Pytania do wykonawcy
Pytania, które zarząd uczy się zadawać
Poniżej pytania do wykonawcy, które omawiamy na szkoleniu, i to, jaka odpowiedź powinna zaniepokoić.
| Pytanie | Dobra odpowiedź | Sygnał ostrzegawczy |
|---|---|---|
| Co konkretnie zrobicie w pierwszych miesiącach? | lista prac | „optymalizacja" bez szczegółów |
| Jak zmierzymy efekty? | ruch i zapytania z wyszukiwarki | tylko pozycje wybranych fraz |
| Kiedy zobaczymy pierwsze wyniki? | realistyczny zakres miesięcy | gwarancja pierwszej pozycji |
| Kto wybiera frazy? | wspólnie, na podstawie danych | agencja, bez uzasadnienia |
| Co zostanie po zakończeniu współpracy? | treści i dostępy | odnośniki usuwane po rezygnacji |
| Na czyim koncie będą statystyki? | na Waszym | na koncie agencji |
| Jak mogę wypowiedzieć umowę? | jasny okres wypowiedzenia | brak możliwości wyjścia |
Żeby ocenić ofertę, nie trzeba wiedzieć, jak działa wyszukiwarka od środka. Wystarczy wiedzieć, o co pytać i jakie odpowiedzi są rzetelne.
Po szkoleniu
Co zostaje po szkoleniu
Narzędzia do podejmowania decyzji.
- Lista pytań do wykonawców: Do wykorzystania przy każdej rozmowie ofertowej.
- Wzór dobrego raportu: Co powinien zawierać raport, żeby można było ocenić efekty.
- Zasady budżetowania: Od czego zależy budżet i jak go planować na rok.
Kielce w praktyce
Czego nauczyły nas szkolenia z kieleckimi zarządami
Pierwsza rzecz: właściciele firm najczęściej pytają o czas. Oczekują efektów po miesiącu, bo tak działa reklama. Zrozumienie, że pozycjonowanie to miesiące, zmienia sposób planowania budżetu i oceny wykonawcy.
Druga: po szkoleniu zarządy często wracają do obecnej agencji z listą pytań. Połowa agencji odpowiada konkretnie i współpraca się poprawia. Druga połowa odpowiada ogólnikami — i to też jest informacja.
Trzecia: firmy targowe i handlowe z Kielc mają często kilku decydentów o różnym podejściu do marketingu. Wspólne pół dnia sprawia, że zaczynają używać tego samego języka i łatwiej podejmują decyzje.
Po szkoleniu zadaliśmy agencji pięć pytań z listy. Dostaliśmy konkretny plan zamiast ogólnego raportu. Wreszcie wiemy, za co płacimy.
Przygotowanie
Co przygotować przed szkoleniem
Najbardziej przydają się dokumenty, które zarząd już ogląda.
- Obecne raporty od wykonawcy, jeśli są
- Oferty, które rozważacie, jeśli są
- Informacja o obecnym budżecie na marketing
- Lista uczestników z zarządu
- Pytania, które nurtują zarząd
- Informacja o celach firmy na najbliższy rok
Współpraca
Jak to wygląda krok po kroku
Przed szkoleniem pytamy o sytuację firmy: czy pracujecie z agencją, czy wybieracie wykonawcę, czy rozważacie własny zespół. Program dopasowujemy do tej sytuacji.
Szkolenie trwa pół dnia, zdalnie albo stacjonarnie w Kielcach. Pracujemy na Waszych raportach i ofertach — zarząd od razu uczy się na dokumentach, które i tak musi ocenić.
Po szkoleniu zarząd dostaje listę pytań, wzór raportu i zasady budżetowania. Przez trzydzieści dni odpowiadamy na pytania, na przykład przy ocenie nowej oferty.
Zasięg
Gdzie dokładnie pracujemy
Szkolenia dla zarządu prowadzimy zdalnie albo stacjonarnie w Kielcach.
Szkolimy też zarządy firm z Ostrowca Świętokrzyskiego, Starachowic, Skarżyska-Kamiennej, Buska-Zdroju, Jędrzejowa i Chęcin.
- Ślichowice
- Barwinek
- Bocianek
- Szydłówek
- Herby
- Czarnów
- Baranówek
- Białogon
- Kadzielnia
- Wietrznia
- Zagórze
- Pod Telegrafem
Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Masłów, Morawica, Chęciny, Daleszyce, Miedziana Góra, Sitkówka-Nowiny, Piekoszów. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.
Budżet
Ile kosztuje szkolenie
Pół dnia dla zarządu to najkrótsza i najtańsza forma szkolenia.
| Forma | Zakres | Czas | Cena netto |
|---|---|---|---|
| Pół dnia, zdalnie | program dla zarządu | 4 h | od 900 zł |
| Pół dnia, stacjonarnie | program dla zarządu w Kielcach | 4 h | od 1200 zł |
| Pół dnia z oceną ofert | program i omówienie ofert, które rozważacie | 5 h | od 1400 zł |
| Dzień dla zarządu i zespołu | pół dnia zarząd, pół dnia wykonawcy | 1 dzień | od 2200 zł |
Do szkoleń stacjonarnych poza Lubelszczyzną doliczamy koszt dojazdu.
Współpraca
Od raportów, których nikt nie rozumie, do świadomych decyzji
Rozmowa o sytuacji
Agencja, wybór wykonawcy, własny zespół.
Przygotowanie programu
Na Waszych raportach i ofertach.
Szkolenie
Pół dnia, bez techniki.
Lista pytań
Do każdego wykonawcy.
Wzór raportu i budżetu
Do stosowania przy decyzjach.
Wsparcie
Trzydzieści dni odpowiedzi mailem.
Pytania
Zanim zapytasz
Nie. Szkolenie pomija technikę.
Nie. Uczymy, jak ocenić każdą ofertę.
Tak, to najlepszy materiał do szkolenia.
Pół dnia.
Tak, dla zarządu forma zdalna działa dobrze.
Można połączyć pół dnia dla zarządu z pół dnia dla zespołu.
Ta sama okolica
Pozostałe usługi w Kielcach
Pół dnia, po którym zarząd wie, o co pytać
Napiszcie, czy pracujecie z agencją, czy wybieracie wykonawcę. Przygotujemy program na Waszych dokumentach.