woj. łódzkie

Integracja sklepu z ERP
Łódź

Sklep odzieżowy z Łodzi przez większość roku ma pięćdziesiąt zamówień dziennie i radzi sobie ręcznie. W listopadzie, w czasie wyprzedaży, zamówień jest czterysta. Dwie osoby nie nadążają z przepisywaniem, stany rozjeżdżają się w godzinę, a paczki wychodzą z tygodniowym opóźnieniem.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Ruch w magazynie w czasie wyprzedaży Szczyt sprzedażyten sam nakład pracy przy większym ruchu
Szczyt sprzedaży Wyprzedaże Sklep odzieżowy Wydajność integracji Kolejka zamówień Stany w czasie szczytu Test obciążenia Subiekt Łódź i okolice
do 90%mniej ręcznej pracy przy zamówieniach
1test obciążenia przed szczytem
24/7monitoring działania integracji
od 199 złopieka miesięcznie

Szczyt sprzedaży

Pięćdziesiąt zamówień to nie problem, czterysta tak

Firma, która przy pięćdziesięciu zamówieniach dziennie radzi sobie ręcznie, przy dwustu musi zatrudnić dodatkowe osoby albo zacząć się spóźniać. Sklepy odzieżowe i modowe z Łodzi znają to z każdej dużej wyprzedaży, okresu przed świętami czy zmiany sezonu.

W szczycie ręczna praca zawodzi w kilku miejscach naraz. Przepisywanie zamówień nie nadąża, stany aktualizowane raz dziennie są nieaktualne po godzinie, a sklep sprzedaje rozmiary, których już nie ma. Sezonowi pracownicy popełniają więcej błędów.

Zintegrowany proces obsługuje zwykły dzień i szczyt tym samym nakładem pracy. Łączymy sklep z systemem magazynowym tak, żeby zamówienia trafiały do systemu same, stany aktualizowały się co kilka minut, a integracja wytrzymała ruch z najlepszego dnia w roku. Przed szczytem sprawdzamy to testem obciążenia.

Przed szczytem

Co przygotowujemy na szczyt

Integracja musi działać wtedy, gdy jest najbardziej potrzebna.

  • Zamówienia ze sklepu do systemu bez przepisywania
  • Stany rozmiarów i kolorów co kilka minut
  • Kolejka zamówień zamiast przeciążenia systemu
  • Wysyłanie tylko zmienionych stanów
  • Test obciążenia na ruchu z najlepszego dnia
  • Zamrożenie zmian w integracji przed szczytem
  • Powiadomienia o opóźnieniach w kolejce
  • Dyżur w czasie największej sprzedaży
  • Nie wdrażamy nowej integracji tydzień przed wyprzedażą
  • Nie zmieniamy konfiguracji w trakcie szczytu
  • Nie wysyłamy całej kartoteki przy każdej zmianie stanu
Paczki sortowane na taśmie

Zwykły dzień i szczyt

Zwykły dzień i szczyt

Poniżej porównanie pracy ręcznej i zintegrowanej przy rosnącym ruchu.

SytuacjaPraca ręcznaPo integracji
50 zamówień dzienniedaje radębez ręcznej pracy
200 zamówień dzienniedodatkowe osobyten sam zespół
400 zamówień dziennieopóźnienia wysyłekkolejka obsługuje ruch
Stany rozmiarównieaktualne po godzinieco kilka minut
Sprzedaż brakującego rozmiaruczęsta w szczyciewyjątkowa
Pracownicy sezonowiuczą się przepisywaniazajmują się pakowaniem
Po szczycietydzień nadrabianianormalna praca
Wdrożenie z wyprzedzeniem

Integrację warto uruchomić co najmniej kilka tygodni przed planowanym szczytem. Pierwszy tydzień działania to czas wyłapywania przypadków brzegowych, a nie największej sprzedaży.

Wynik

Co dostajecie

Szczyt sprzedaży bez szczytu pracy.

  • Bez przepisywania: Zamówienia w systemie same, także w szczycie.
  • Aktualne rozmiary: Stany co kilka minut.
  • Sprawdzona wydajność: Test obciążenia przed wyprzedażą.

Łódź w praktyce

Czego nauczyły nas szczyty sprzedaży w łódzkich sklepach

Pierwsza rzecz: przy odzieży problemem są warianty. Jeden model w pięciu rozmiarach i trzech kolorach to piętnaście stanów, a w szczycie ostatnie sztuki popularnych rozmiarów znikają w minuty.

Druga: integracje, które działają dobrze na co dzień, potrafią nie wytrzymać wyprzedaży, jeśli przy każdej zmianie wysyłają całą kartotekę. Wysyłanie tylko zmian rozwiązuje ten problem.

Trzecia: zamrożenie zmian w integracji na kilka dni przed szczytem i dyżur w jego trakcie dają spokój, którego nie da żadna technologia.

W listopadzie zawsze zatrudnialiśmy dwie dodatkowe osoby do przepisywania zamówień. Po integracji ten sam zespół obsłużył wyprzedaż, a paczki wychodziły na czas.
sklep odzieżowy z Łodzi
Magazyn sklepu odzieżowego

Na start

Czego potrzebujemy na start

Najważniejszy jest termin najbliższego szczytu.

  • Platforma sklepu i system magazynowy
  • Liczba zamówień w zwykły dzień i w najlepszy dzień roku
  • Termin najbliższej dużej wyprzedaży
  • Liczba modeli i wariantów
  • Dostęp do środowiska testowego
  • Osoba obsługująca zamówienia

Współpraca

Jak pracujemy

Zaczynamy od terminu najbliższego szczytu i planujemy wdrożenie z kilkutygodniowym wyprzedzeniem.

Budujemy integrację, testujemy ją na zamówieniach z poprzedniego tygodnia i robimy test obciążenia na ruchu z najlepszego dnia. Pracujemy zdalnie.

Przed szczytem zamrażamy zmiany, a w czasie wyprzedaży pełnimy dyżur. W ramach opieki przygotowujemy integrację do każdego kolejnego sezonu.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Integracje sklepów przygotowane na szczyty sprzedaży wdrażamy dla firm z Łodzi zdalnie.

Pracujemy też dla sklepów ze Zgierza, Pabianic, Konstantynowa Łódzkiego, Aleksandrowa Łódzkiego, Rzgowa i Strykowa.

  • Śródmieście
  • Bałuty
  • Górna
  • Widzew
  • Polesie
  • Karolew-Retkinia Wschód
  • Teofilów-Wielkopolska
  • Chojny
  • Radogoszcz
  • Olechów-Janów
  • Stare Polesie
  • Julianów-Marysin-Rogi

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Pabianice, Zgierz, Aleksandrów Łódzki, Konstantynów Łódzki, Rzgów, Tuszyn, Stryków. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje integracja gotowa na szczyt

Koszt zależy od platformy, systemu i liczby wariantów.

ZakresPrzykładCzasOrientacyjnie
Konfiguracja gotowego modułusklep i magazyn, standardowokilka dniod ok. 2 000 zł
Integracja z dopasowaniemwarianty, wysyłanie zmian, kolejkakilka tygodniok. 5 000 – 15 000 zł
Test obciążenia i dyżurprzed szczytem i w jego trakciewedług terminuwycena indywidualna
Opieka nad integracjąmonitoring, przygotowanie sezonówmiesięcznieod 199 zł

Dyżur w czasie szczytu ustalamy z wyprzedzeniem razem z godzinami.

Współpraca

Od listopadowego chaosu do spokojnej wyprzedaży

  1. Termin szczytu

    Planowanie z wyprzedzeniem.

  2. Integracja

    Zamówienia i warianty.

  3. Test zamówień

    Z poprzedniego tygodnia.

  4. Test obciążenia

    Ruch z najlepszego dnia.

  5. Zamrożenie zmian

    Przed szczytem.

  6. Dyżur

    W czasie wyprzedaży.

Pytania

Zanim zapytasz

Sprawdzamy to testem obciążenia przed szczytem.

Co najmniej kilka tygodni wcześniej.

Stany wariantów aktualizują się co kilka minut.

Tak, w ramach ustalonego dyżuru.

Do przepisywania zamówień zwykle już nie.

Standardowo od ok. 2 000 zł, z dopasowaniem więcej.

Przygotujmy sklep na najbliższą wyprzedaż

Napiszcie, kiedy macie najbliższy szczyt i ile zamówień obsługujecie w najlepszy dzień. Zaplanujemy wdrożenie.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena