woj. lubuskie

Sklepy internetowe
Gorzów Wielkopolski

Coraz więcej gorzowskich producentów chce sprzedawać bezpośrednio. To dobry ruch, ale ma jeden warunek: trzeba go zaplanować tak, żeby nie zepsuć relacji z dystrybutorami, którzy dziś robią obrót.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Alejka magazynu z metalowymi regałami Sklep producentabez konfliktu z dystrybucją
Wdrożenie sklepu Sprzedaż bezpośrednia Polityka cenowa Minimalne zamówienia Panel dystrybutora Sprzedaż zagraniczna Wysyłka palet Integracja z produkcją Opieka i aktualizacje
10–16tygodni realizacji
B2Bgłówny model
DE i SEkierunki eksportowe
zdalniez dojazdem na wdrożenia

Kanały

Producent, który zaczyna sprzedawać sam

Typowa gorzowska firma produkcyjna sprzedaje przez dystrybutorów i hurtownie. Sklep internetowy kusi, bo marża jest tam wyraźnie wyższa — ale wprowadzony bez planu potrafi zepsuć relacje, które dziś robią większość obrotu.

Dystrybutor, który zobaczy Wasz sklep sprzedający taniej niż on, wyciągnie z tego wnioski. Czasem natychmiast, czasem przy kolejnym zamówieniu — ale zawsze. To jest ryzyko, o którym trzeba rozmawiać przed wdrożeniem, a nie po pierwszej awanturze.

Da się to poukładać i robi się to od strony polityki cenowej, nie technicznej. Sklep jest tylko narzędziem, które ma odzwierciedlić ustalenia — a nie sposobem na ich ominięcie.

Polityka cen

Jak sprzedawać bezpośrednio bez wojny z kanałem

Poniżej rozwiązania, które w praktyce działają. Wybór zależy od tego, jak wygląda Wasza dystrybucja i jak silni są partnerzy.

  • Ceny detaliczne w sklepie na poziomie rekomendowanych, nie niższe niż u partnerów
  • Osobny asortyment do sprzedaży bezpośredniej: nowości, zestawy, personalizacja
  • Panel dystrybutora z cenami hurtowymi w tym samym sklepie
  • Przekierowanie zapytań hurtowych do partnerów, jeśli taka jest umowa
  • Minimalne zamówienia dla klienta detalicznego, żeby nie konkurować o drobnicę
  • Wyszukiwarka partnerów: gdzie kupić stacjonarnie
  • Jasne zasady, komunikowane partnerom przed startem sklepu
Sklep producenta bywa najlepszą reklamą dystrybutora

Karta produktu z pełną specyfikacją, zdjęciami i dokumentacją pomaga sprzedawać także w kanale — bo to Wasza strona odpowiada na pytania, na które hurtownia nie ma czasu.

Skanowanie kodu kreskowego przy regale

Karta produktu

Karta produktu producenta

Producent ma nad dystrybutorem jedną przewagę: wie o produkcie wszystko. Karta produktu, która to wykorzystuje, jest jednocześnie narzędziem sprzedaży i najlepszą treścią pod wyszukiwarkę.

  • Pełna specyfikacja: Materiał, wymiary, tolerancje, wykonania, warianty.
  • Dokumentacja: Karty katalogowe, deklaracje, instrukcje przy produkcie.
  • Zastosowania: Do czego służy i w jakich branżach — tak szuka klient.
  • Rysunki i modele: Do pobrania — konstruktor wybiera to, co może wstawić do projektu.
  • Warianty i opcje: Co da się wykonać na zamówienie i przy jakiej serii.
  • Gdzie kupić: Lista partnerów obok możliwości zakupu bezpośredniego.

Eksport

Sprzedaż na zachód i do Skandynawii

Gorzowskie firmy mają odbiorców w Niemczech i Skandynawii częściej, niż wynika to z ich stron. Sklep z wersją obcojęzyczną otwiera ten kanał dla mniejszych zamówień, które dziś nie trafiają do nikogo, bo nie opłaca się ich obsługiwać ofertowo.

Wymaga to przygotowania: wersji językowej z osobnymi adresami, kosztów i czasów dostawy podanych wprost, metod płatności używanych w tych krajach, zasad zwrotów oraz rozliczenia podatkowego ustalonego z księgowością przed startem.

Wysyłka

Wysyłka: paczka, paleta i coś pomiędzy

Produkty przemysłowe rzadko mieszczą się w jednym schemacie wysyłki. Część idzie kurierem, część na palecie, a część wymaga wyceny transportu — i klient musi to wiedzieć przed koszykiem, nie w nim.

Ustawiamy wagi i gabaryty przy produktach, osobne metody dostawy dla paczek i palet oraz ścieżkę wyceny transportu przy zamówieniach nietypowych. Do tego odbiór osobisty, który przy kliencie z regionu bywa najprostszy.

Produkcja

Integracja z produkcją: stany i terminy

U producenta „dostępność” znaczy co innego niż w hurtowni. Część pozycji jest z magazynu, część wykonywana na zamówienie, a termin zależy od kolejki produkcyjnej.

Sklep musi to rozróżniać: pokazywać realny stan tam, gdzie towar jest, i realny termin wykonania tam, gdzie produkt dopiero powstanie. Inaczej pierwsze zamówienie kończy się telefonem z wyjaśnieniami — i to jest najgorszy możliwy start.

Koszty

Ile kosztuje utrzymanie sklepu

Koszt nie kończy się na wdrożeniu. Poniżej realne pozycje w skali roku przy sklepie producenta.

PozycjaCo to jestKoszt
Hosting sklepuSerwer wydajniejszy niż pod zwykłą stronę700–2 500 zł/rok
Domena i certyfikatAdres i szyfrowanie; przy eksporcie często druga domena100–400 zł/rok
Aktualizacje i kopieSilnik, wtyczki, kopie odtwarzane testowo200–450 zł/mies.
Integracja z systememStany, ceny, dokumenty, statusy produkcji150–450 zł/mies.
Dokumentacja produktowaKarty, rysunki, tłumaczenia nowych pozycjiwg potrzeb
Prowizje płatnościW B2B niewielki udział — przeważa przelew0,9–2,5% od płatności online

Sklep bez aktualizacji staje się po roku problemem bezpieczeństwa — a to system, w którym są cenniki partnerów i dane klientów. To jedyna pozycja, na której odradzamy oszczędzanie.

Załadunek palet na ciężarówkę przy rampie

Start

Od czego zaczynamy

Największa część pracy dzieje się przed pierwszą linijką kodu. U producenta pierwszym krokiem jest ustalenie polityki cenowej, nie wyglądu sklepu.

  • Relacje z kanałem: Kto dziś sprzedaje Wasz produkt i na jakich warunkach. Od tego zależy cały model sklepu.
  • Polityka cenowa: Ceny detaliczne, hurtowe, progi i minimalne zamówienia.
  • Asortyment online: Co sprzedajecie bezpośrednio, a co zostaje w kanale.
  • Dane produktowe: Specyfikacje, rysunki, dokumenty i zdjęcia — u producenta zwykle są, tylko rozproszone.
  • Produkcja i terminy: Co z magazynu, co na zamówienie i jak pokazujemy termin.
  • Eksport: Które rynki, kiedy i kto obsługuje korespondencję w obcym języku.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Gorzów obsługujemy zdalnie — wdrożenie sklepu dzieje się w plikach i panelach. Przy integracji z systemem, porządkowaniu dokumentacji produktowej albo szkoleniu obsługi przyjeżdżamy na miejsce.

Pracujemy też z firmami z okolicy: Kostrzyn nad Odrą, Strzelce Krajeńskie, Witnica, Deszczno, Bogdaniec, Skwierzyna i Santok.

  • Śródmieście
  • Zawarcie
  • Górczyn
  • Piaski
  • Osiedle Staszica
  • Wieprzyce
  • Zakanale
  • Chróścik
  • Małyszyn
  • Siedlice
  • Zamoście
  • Zieleniec

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Kostrzyn nad Odrą, Strzelce Krajeńskie, Witnica, Deszczno, Bogdaniec, Skwierzyna, Santok, Kłodawa. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje wdrożenie sklepu

Cena zależy od liczby pozycji, stanu dokumentacji produktowej i zakresu integracji z systemem. Panel dystrybutora i eksport to osobne pozycje.

ZakresDla kogoCo obejmujeCena
Sklep prostyDo 200 pozycji, sprzedaż bezpośredniaWooCommerce, płatności, kurierzy, wersja mobilna, analityka7 000–12 000 zł
Sklep producentaFirmy produkcyjne sprzedające sameKarty ze specyfikacją i dokumentacją, warianty, terminy produkcji, lista partnerów14 000–26 000 zł
Z panelem dystrybutoraProducenci z siecią partnerówCeny hurtowe po zalogowaniu, progi, limity, historia zamówień20 000–34 000 zł
EksportowySprzedaż do Niemiec i SkandynawiiWersje językowe, metody płatności, wysyłka i zwroty zagraniczne+ 30–45% ceny bazowej

Opieka nad sklepem to 200–450 zł miesięcznie i obejmuje aktualizacje, kopie zapasowe oraz drobne poprawki. Utrzymanie integracji z systemem produkcyjnym wyceniamy osobno.

Współpraca

Jak wdrażamy sklep

  1. Rozmowa o kanałach sprzedaży

    Kto dziś sprzedaje Wasz produkt i co się stanie, gdy zaczniecie sprzedawać sami. To pierwsza i najważniejsza decyzja.

  2. Polityka cenowa i asortyment

    Ceny, progi, minimalne zamówienia i to, co trafia do sklepu, a co zostaje w kanale.

  3. Dane produktowe

    Specyfikacje, rysunki, dokumenty i zdjęcia — zwykle są, tylko rozproszone po dziale technicznym.

  4. Projekt i wykonanie

    Karta produktu, koszyk, kasa, panel dystrybutora, zasady wysyłki.

  5. Integracje i testy

    System produkcyjny, płatności, kurierzy, przesyłki paletowe. Testujemy pełną ścieżkę zamówienia.

  6. Start i pierwsze miesiące

    Uruchomienie, poinformowanie partnerów, szkolenie obsługi i przegląd pierwszych zamówień.

Pytania

Zanim zapytasz

Słusznie — i dlatego zaczynamy od polityki cenowej, nie od sklepu. Ceny detaliczne na poziomie rekomendowanych, osobny asortyment online, panel z cenami hurtowymi dla partnerów i jasne zasady zakomunikowane przed startem.

Pełna specyfikacja, dokumentacja, rysunki do pobrania, warianty i zastosowania. To jednocześnie narzędzie sprzedaży i najlepsza treść pod wyszukiwarkę — a przy okazji pomaga sprzedawać także w kanale.

Rozdzielając dwie rzeczy: realny stan tam, gdzie towar jest w magazynie, i realny termin wykonania tam, gdzie produkt dopiero powstanie. Mieszanie tego kończy się telefonami z wyjaśnieniami.

Wersję językową z osobnymi adresami, koszty i czasy dostawy, tamtejsze metody płatności, zasady zwrotów i ustalone rozliczenie podatkowe.

W większości przypadków tak — stany, ceny, statusy i dokumenty. Sprawdzamy to przed wyceną, bo od zakresu integracji zależy, ile pracy zostanie ręcznej.

Sklep producenta czternaście–szesnaście tygodni. Najdłuższy etap to zwykle uporządkowanie dokumentacji produktowej i ustalenia dotyczące polityki cenowej.

Zacznijmy od tego, jak nie zepsuć kanału

Przejrzymy Waszą dystrybucję, asortyment i dokumentację produktową, a potem pokażemy, jak poukładać sprzedaż bezpośrednią, żeby partnerzy zostali po Waszej stronie.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena