woj. lubelskie

Audyt sklepu PrestaShop
Biała Podlaska

Sklep ma osiemdziesiąt produktów i kilkanaście zamówień w miesiącu, a stoi na platformie zaprojektowanej do obsługi tysięcy pozycji. Utrzymanie kosztuje więcej niż marża z tych zamówień.

Bezpłatna wycena +48 887 831 588

Zbyt duże narzędzie do drobnej pracy Skalanarzędzie ma pasować do sklepu
Skala sklepu Koszt utrzymania Nakład pracy Co da się uprościć Warianty Kiedy zmieniać platformę Diagnoza Wycena Biała Podlaska i okolice
1–2 dnitypowy czas oceny
30–50sprawdzanych punktów
0 złza wstępną rozmowę
Waszsklep i dostępy

Proporcjonalnie

Narzędzie proporcjonalne do sklepu

PrestaShop jest platformą zaprojektowaną do sklepów z rozbudowanym katalogiem, wieloma wariantami i integracjami. Przy takim sklepie jest rozwiązaniem dobrym i tanim w stosunku do możliwości.

Przy sklepie z osiemdziesięcioma produktami sytuacja wygląda inaczej. Utrzymanie wymaga aktualizacji, modułów płatnych, hostingu o wyższych parametrach i czasu na pilnowanie tego wszystkiego. Suma bywa wyższa od marży, którą sklep wypracowuje.

Nie znaczy to, że trzeba zmieniać platformę. Znaczy, że warto policzyć: ile kosztuje utrzymanie, ile zajmuje pracy i czy w Waszej skali da się to uprościć. Odpowiedź bywa różna i nie zawsze oznacza zmianę.

Zakres

Co sprawdzamy

Liczymy koszty i nakład pracy, a potem porównujemy z alternatywami.

  • Ile produktów, kombinacji i zamówień ma sklep
  • Roczny koszt utrzymania: hosting, moduły, licencje
  • Ile czasu miesięcznie zajmuje obsługa i pilnowanie sklepu
  • Które możliwości PrestaShopa faktycznie wykorzystujecie
  • Co da się uprościć bez zmiany platformy
  • Ile kosztowałoby prowadzenie sklepu na prostszym rozwiązaniu
  • Co stracicie przy zmianie platformy
  • Czy sklep rośnie, czy utrzymuje się na tym samym poziomie
  • Nie namawiamy do zmiany platformy — pokazujemy liczby
  • Nie każde uproszczenie jest możliwe przy Waszym asortymencie
  • Zmiana platformy zawsze oznacza utratę części funkcji
Porównanie dwóch wariantów w notesie

Warianty

Trzy możliwe odpowiedzi

Poniżej wnioski, do jakich zwykle dochodzimy, i sytuacje, w których każdy z nich pasuje.

WniosekKiedy pasujeCo dalej
Zostać i uprościćsklep rośnie, koszty da się obniżyćporządek w modułach i hostingu
Zostać bez zmiankoszty są rozsądne wobec obrotuutrzymywać i pilnować
Zmienić na prostsze rozwiązaniemały katalog, mało zamówień, wysokie kosztywycena przeniesienia
Zmienić z powodu wersjistara wersja i drogie utrzymanieporównanie migracji i zmiany
Rozbudowaćsklep wyrasta z obecnych ustawieńplan rozwoju, nie zmiana
Zamknąć sklep, zostawić stronęsprzedaż idzie inaczej niż przez sklepuczciwie mówimy i o tym
Zmiana platformy to nie oszczędność sama w sobie

Przeniesienie sklepu kosztuje i zabiera czas. Opłaca się tylko wtedy, gdy oszczędność roczna pokryje ten koszt w rozsądnym terminie.

Wynik

Co dostajecie

Krótki dokument z liczbami i jedną rekomendacją.

  • Koszt i nakład pracy: Ile rocznie kosztuje sklep i ile czasu zajmuje miesięcznie.
  • Porównanie: Ile kosztowałoby prowadzenie sklepu prościej i co byście stracili.
  • Rekomendacja: Jedna, z uzasadnieniem — zostać, uprościć albo zmienić.

Małe sklepy w praktyce

Czego nauczyły nas oceny małych sklepów

Pierwsza rzecz: w większości przypadków radzimy zostać i uprościć. Zmiana platformy kosztuje więcej, niż firmy zakładają, a porządek w modułach i hostingu obniża koszty bez żadnego ryzyka.

Druga: warto policzyć czas, nie tylko pieniądze. Sklep, który zabiera właścicielowi dwie godziny w tygodniu na czynności techniczne, kosztuje więcej, niż wynika z faktur.

Trzecia: zdarza się, że najuczciwszą odpowiedzią jest zamknięcie sklepu i zostawienie strony z ofertą. Jeśli klienci i tak dzwonią, a sklep obsługuje kilka zamówień w miesiącu, mówimy o tym wprost.

Spodziewaliśmy się, że powiecie, żeby wszystko przenieść. Wyszło, że wystarczy usunąć trzy moduły i zmienić pakiet hostingu.
sklep z Białej Podlaskiej
Właściciel za kasą w małym sklepie

Dostępy

Czego potrzebujemy

Do oceny potrzebujemy liczb, nie dostępu do wszystkiego.

  • Dostęp do panelu sklepu, przynajmniej do odczytu
  • Faktury za hosting i moduły z ostatniego roku
  • Liczba zamówień w ostatnich trzech miesiącach
  • Informacja, ile czasu zajmuje Wam obsługa sklepu
  • Informacja, czy sprzedaż rośnie
  • Informacja, których możliwości sklepu używacie

Współpraca

Jak pracujemy

Zaczynamy od rozmowy o liczbach: ile produktów, ile zamówień, ile kosztuje utrzymanie. Kwadrans wystarcza, żeby powiedzieć, czy w ogóle jest o czym mówić.

Potem liczymy dokładniej: koszt roczny z faktur i czas pracy z rozmowy. Obie liczby porównujemy z tym, ile kosztowałoby prostsze rozwiązanie — razem z tym, co byście przy nim stracili.

Rekomendację podajemy jedną, z uzasadnieniem. Najczęściej jest to „zostać i uprościć", bo taka zwykle wychodzi z liczb. Jeśli wychodzi inna, mówimy to równie wprost.

Zasięg

Gdzie dokładnie pracujemy

Ocenę wykonujemy zdalnie. Przy sklepach z Białej Podlaskiej omówienie wyników możemy przeprowadzić na miejscu, jeśli tak będzie wygodniej.

Obsługujemy też sklepy z Międzyrzeca Podlaskiego, Radzynia Podlaskiego, Parczewa, Terespola, Janowa Podlaskiego i Wisznic.

  • Śródmieście
  • Sielczyk
  • Wola
  • Kołychawa
  • Białka
  • Błonie
  • Pieńki
  • Sidorki
  • Dorosze
  • Zofilas
  • Francuska
  • Glinki

Poza samym miastem pracujemy też w okolicy: Terespol, Międzyrzec Podlaski, Janów Podlaski, Konstantynów, Piszczac, Rokitno, Zalesie. Dla nas to ten sam wyjazd, a dla wyszukiwarki osobny zestaw zapytań, o który mało kto konkuruje świadomie.

Budżet

Ile kosztuje ocena

Przy małym sklepie nie ma sensu robić pełnego audytu technicznego. Wystarcza ocena skali i kosztów.

ZakresDla kogoCzasCena
Wstępna rozmowaliczby: produkty, zamówienia, kosztykwadransbezpłatnie
Ocena skali i kosztówjedna rekomendacja z uzasadnieniem1–2 dni500–1000 zł
Uproszczenie sklepuporządek w modułach i hostingu1 dzień500–1100 zł
Audyt technicznygdy sklep okaże się rozbudowany2–3 dni1400–2400 zł

Nie namawiamy do zmiany platformy. W większości przypadków z liczb wychodzi, że taniej jest zostać i uprościć — i wtedy tak mówimy.

Współpraca

Od liczb do jednej rekomendacji

  1. Wstępna rozmowa

    Produkty, zamówienia, koszty. Bezpłatnie.

  2. Policzenie kosztu rocznego

    Hosting, moduły, licencje z faktur.

  3. Policzenie nakładu pracy

    Ile godzin miesięcznie zabiera sklep.

  4. Sprawdzenie wykorzystania możliwości

    Za co płacicie, a czego nie używacie.

  5. Porównanie z prostszym rozwiązaniem

    Koszt i to, co byście stracili.

  6. Rekomendacja

    Jedna, z uzasadnieniem i wyceną kolejnego kroku.

Pytania

Zanim zapytasz

Bywa za duży, ale zmiana platformy rzadko się opłaca. Zwykle taniej jest uprościć.

Tyle, żeby dało się to pokryć marżą. Policzymy to konkretnie.

Tylko jeśli oszczędność roczna pokryje koszt przeniesienia w rozsądnym terminie.

Zawsze część funkcji i zwykle historię zamówień. Opisujemy to przed decyzją.

Tak. Przy małym sklepie to często większy koszt niż faktury.

Nie. Najczęściej z liczb wychodzi „zostać i uprościć".

Policzmy, czy sklep na siebie zarabia

Wstępna rozmowa zajmuje kwadrans i nic nie kosztuje. Wystarczą trzy liczby: ile macie produktów, ile zamówień w miesiącu i ile płacicie rocznie za utrzymanie sklepu.

Wszystkie miasta i usługi (851 stron) →
Bezpłatna wycena